* Memperluas jaringan pelanggan dan memperkuat kerja sama dengan mitra strategis.
* Mengembangkan sumber pendapatan baru melalui kolaborasi bisnis yang berkelanjutan.
* Mempersiapkan pengembangan bisnis yang berkaitan dengan kendaraan listrik (electric vehicle/EV) sebagai bagian dari langkah transformasi perusahaan.
* Meningkatkan utilisasi aset agar mencapai tingkat produktivitas yang lebih optimal.
* Tetap fokus menangkap peluang dari pertumbuhan sektor pertambangan dan industri nasional.
* Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui berbagai program pengembangan kompetensi dan sertifikasi.
Dengan strategi tersebut, manajemen optimistis SML dapat mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sekaligus memperkuat posisinya sebagai salah satu penyedia solusi material handling dan peralatan industri di Indonesia.*
(Ls)
